Šablony
Formuláře a nástroje pro zvyšování výkonnosti firmy.
Prestižní poradenské firmy jsou standardně tajemné jako hrad v Karpatech, všechny jejich „kuchařky“ jsou nedostupné a bez velké investice do jejich poradenských služeb se k jejich „kuchařkám“ nedostanete. My se nebojíme poskytnout naše „kuchařky“ za symbolické ceny, abyste si pak případně nekupovali naše manažerské a poradenské služby jako zajíce v pytli.
Nejprodávanější
Počítadlo určující hodnotu PPM (počet nekvalitních částí na jeden milion). Jako vstupy využívá buď...
Převodní tabulka Six Sigma obsahuje seznam převodů z DPMO (počet defektů na milion příležitostí) na...
Počítadlo určující hodnotu RTY (průchodnost procesu - pravděpodobnost produkce jednotky bez defektu...
SIPOC (S: Dodavatel, I: Vstup, P: Proces, O: Výstup, C: Zákazník) je jednoduchý ale velmi užitečný...
Evidujte úkoly snadno a chytře, s vizuálním zobrazením % splnění úkolů.
Metoda pro identifikaci hlavní příčiny problému. Podstatou je postupné opakované kladení otázky „Proč?“
Analýza pěti sil je nástroj sloužící k popisu charakteristik odvětví firmy nebo odvětví, do kterého...
Formulář Činnosti operátora využijete hlavně při monitoringu operátora ve smyslu jeho aktivit...
Formulář Činnosti produktu využijete hlavně při monitoringu toku produktu skrze operace. Jak dlouho...
Formulář Činnosti stroje využijete hlavně při monitoringu strojů ve smyslu činností, které...
Formulář Analýza kořenové příčiny - rozvrh slouží pro stanovení plánu implementace opatření...
Existuje více alternativ řešení problémů? Jak vybrat tu správnou? Zkuste to přes analýzu vážených...
